「スマート問題集:1-1経営と戦略の全体像」を解いてみた-スタディング中小企業診断士講座

2022年度中小企業診断士試験合格を目指すnoiです。

安い費用でスキマ時間に学習できるので、オンライン講座「スタディング」で勉強しています。

オンライン講座「スタディング」とは

試験本番まで残り314日! 
(試験日未発表:1次試験が2022年8月6日と想定)
まだまだ勉強始めたてですが、よろしくお願いしますm(__)m

本日は、「スマート問題集:1-1経営と戦略の全体像」を解いてみました。

無料体験講座の時は9/11点だったので、今回は満点を狙いたい!

結果…10/11

間違えた問題は、
VRIO分析における「競争均衡」や「持続的競争優位性」の言葉の意味を理解していないと解けない問題でした。

今度は間違えないようにメモ↓

企業の強みの程度を示すフレームワークで、
競争劣位<競争均衡<一時的競争優位<持続的競争優位<競争優位最大化
の順で強みが増していきます。
*V価値→R希少性→I模倣困難性→O組織能力があればあるほど強みの程度が増す
*バーニーが提唱。

以上、です。
本日はまだこの後も学習を続けます!

<講座概要>

今、最も社会人から人気のある資格です。スタディング 中小企業診断士講座は2008年から開講しており、合格者も数多く輩出しています。
毎年、数千人が受講されている人気講座です。他社よりも圧倒的に安いのでおすすめしやすい講座です。

https://studying.jp/shindanshi/

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です